2020年1月4日至7日，普傳科技“凝心聚力，蓄勢待發(fā)”2019年度年終管理評審會議在深圳分公司順利召開。公司總經理、副總經理、各部門總監(jiān)出席會議，營銷中心各地大區(qū)經理、辦事處主管、各區(qū)域銷售精英、國際市場部銷售精英及各部門經理等70余人齊聚深圳，共享盛會，總結分享2019的風雨歷程，為2020構筑藍圖。
會議伊始，各銷售精英代表分享自己的銷售經驗與心得，分享工作中的感悟，工作中遇到的困惑；分享工作中怎么解決問題；分享怎么能為客戶提供更好的服務，更好的信任和品質。相信每一次分享都會讓在座的各位有所提高，自身的提高才會讓我們越來越自信。
會議上，各銷售部門負責人總結了2019年工作任務完成情況、典型項目開拓、項目儲備情況，針對市場和交付中出現的各類問題提出了針對性建議，規(guī)劃了2020年的發(fā)展目標與資源需求。
隨后，技術服務、研發(fā)、制造、財務等部門負責人及公司副總經理也針對本部門工作進行述職報告。
大家對2019年的銷售達成情況進行了總結，回望過去一年，盡管世界整體經濟發(fā)展狀況不容樂觀，但普傳科技憑借新科技的不斷應用和推出，對市場的深度挖掘和培育，依然保持業(yè)績增長。特別在海外地區(qū)市場有重大突破，這與普傳科技總經理高瞻遠矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及普傳科技不斷嚴格要求自己，不斷創(chuàng)新，銷售同事勇扛重任，無所畏懼，勤奮打拼市場有著密切的關系。
普傳科技總經理張總帶領大家回顧了2019年銷售工作的完成情況，用數據肯定了各銷售部門及個人的優(yōu)異成績。
張總要求各區(qū)域銷售人員抓住行業(yè)本質，洞察市場變化，看透行業(yè)趨勢，搭建系統(tǒng)化運營體系，充分調動各項資源，重點為戰(zhàn)略目標聚焦點服務。
在公司管理方面，2019年普傳科技提出“從質量→品質→品牌”的管理創(chuàng)新之路，結合公司內部“5+5”管理體系，讓不同場景和生態(tài)環(huán)境下的行業(yè)客戶體驗增值產品與服務，推動經濟社會高質量發(fā)展！
此時此刻，售前和技術人員依舊奮戰(zhàn)在第一線開展交付工作，盡管2020年國際貿易紛爭與國內經濟調整依然持續(xù)，普傳科技在研發(fā)上的持續(xù)投入和技術創(chuàng)新增加了普傳科技跳板積壓的力量，在大家共同的努力下，我們有理由相信普傳科技2020年會繼續(xù)保持跳躍性發(fā)展。
此次會議的圓滿成功，為普傳科技的未來開辟了新的方向，我們將在原有基礎上，不斷更新產品，提高產品品質，精益求精，更好的為客戶服務。
